Nous aimons bien le livre écrit par Diana Leafe Christian sur les communautés. (Vivre autrement: écovillages, communautés, cohabitats, Éditions écosociétés) Certains passages sont très importants, surtout quand il est question d'être dans les 10% qui réussissent au lieu des 90% qui échouent à créer une communauté!

Alors, selon Diana, l'échec provient d'un conflit structurel, à savoir un problème qui surgit quand les fondateurs d'une communauté n'ont pas établi au départ des processus clairs ou pris des décisions relativement à des questions importantes, laissant ainsi des lacunes dans leur cadre organisationnel.

Voici donc,en résumé, 6 moyens de désamorcer les conflits structurels. (p.39-42)

1- Définissez votre vision de la communauté et rédigez un texte qui la présente. Cette vision devra donc être définie et discutée de manière approfondie, avant d'être ratifiée et rédigée, dès le début de votre entreprise commune.

2-Choisissez un processus de prise de décision équitable et participatif à votre groupe. Si vous optez pour le consensus, entraînez-vous.

3-Établissez des ententes claires...par écrit. Vos ententes, qu'elles soient banales ou essentielles, juridiques ou financières, doivent toutes être couchées sur papier.

4-Développez de bonnes aptitudes en communication et en processus de groupe. Ayez comme priorité la clarté de la communication et la résolution de conflits

5-En choisissant cofondateurs et nouveaux membres, ciblez la maturité affective. Concevez un processus qui vous permettra de choisir et d'intégrer de nouvelles personnes tout en filtrant celles dont les valeurs, la vision ou les normes de comportement ne correspondent pas aux vôtres.

6-Cultivez les habilités mentales et émotionnelles requises. Fonder une communauté, c'est un peu comme se lancer en même temps dans une nouvelle entreprise et un mariage-deux projets qui sont tout aussi sérieux l'un que l'autre: ils demandent le même savoir-faire en planification et en finance qu'une entreprise commerciale gagnante, et la confiance, la bonne volonté et la communication honnête et  bienveillante que font les mariages réussis. Le sixième outil essentiel pour résoudre un conflit structurel consiste à prendre le temps d'apprendre ce qu'il vous faut savoir.

Inspirant, non?

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